In den 1970ern für das Unternehmen McKinsey & Company entwickelte Modell für Unternehmensberater: Aufgezeigt werden sieben das Unternehmen beeinflussende Kernvariablen, die den Unternehmen einen Anlass dazu bieten, einen Unternehmensberater hinzu zu ziehen. Genannt werden Strategie, Struktur, System, Stil, Personal (staff), Fertigkeiten (skills) und gemeinsame Werte (shared values).